Tag: 우리금융

우리금융, 80조 생금 투자에도 ‘자본비율 개선’ 자신감

|연말 목표치 12.5% 달성 '이상 무'…전담 심사조직 신설, 완화된 당국 규제 십분 활용 우리금융이 80조원 규모의 생산적 금융 관련 투자 계획을 발표하면서 자본비율 관리에도 자신감을...

우리금융, 은행권 최초 ‘생산적 금융’ 청사진 내놓았다

|임종룡 회장 발표회 주최, 국민성장펀드 10조 등 총 80조 투자…'조직·KPI' 맞춤형 개편 우리금융이 은행권 최초로 생산적 금융 대전환을 위한 계획을 구체적으로 공개했다. 국민성장펀드에 향후 5년간...

영업 앞에 소비자보호 둔 우리은행, 2부→3부로 세밀화

|역량 강화 위해 조직 확대·개편…3개팀 21명 구성 '금융사기 예방 전담부서' 신설 중 우리금융그룹은 금융소비자보호를 지속가능한 성장의 최우선 가치로 삼고 있다. 단순한 내부통제를 넘어 궁극적인 경영...

임종룡 우리금융 회장, ‘소비자보호’ 선제 조직 개편 배경은

|지주 컨트롤타워 신설, 당국 방침 기민하게 대응…임기 만료 앞두고 거버너스 안정 도모 임종룡 우리금융 회장(사진)이 원포인트 조직 개편을 단행했다. 최근 회장 직속 조직으로 소비자보호실을 신설한...

우리금융, 자본비율 개선 ‘속도 조절’ 들어간다

|②12.5% 조기 달성, 13% 도달은 2026년…밸류업 신중한 접근, 은행 영업·증권 성장 고려 우리금융이 올 상반기 빠른 속도로 보통주자본(CET1)비율을 개선하고 속도 조절에 돌입했다. 일찌감치 목표치였던 12.5%를...

우리금융, 지주 ‘해체→재건’ 아쉬움 뒤로하고 ‘절치부심’

|①비은행 순익 축적 못하고 신규 M&A로 RWA 소진…올들어 CET1비율 '질주' 우리금융이 보통주자본(CET1)비율 개선에 총력을 다하고 있다. CET1비율은 우리금융의 고질적 약점으로 꼽힌다. 2010년대 민영화 과정에서 비은행...
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