Tag: 신한은행

은행권 반색, ‘금융위·금감원’ 투트랙 대응 기조 유지

|⑭대응 기관 확대 우려 해소…각 당국 역점 사업 '생산적 금융, 소비자보호' 대처 속도 금융감독체계 개편이 원점으로 돌아가자 은행권 등 금융사는 한숨 돌렸다. 조직 개편이 현실화했을...

신한은행, 관련 팀만 8개로 세분화…금융권 최대 규모

|박현주 그룹장 산하 조직원만 120여 명…피해예방·권익보호 넘어 편의성으로 영역 확장 국내 금융권에서 금융소비자보호 체계의 밀도가 가장 높은 곳은 신한은행이다. 전담 조직인 소비자보호그룹의 총인원만 120명에 달한다....

금융당국 거점점포 확정 지연…’대기 모드’ 은행권 속탄다

|②지역별 안배 문제로 늦어져…속도 못 내는 전산 마련·점포 공사 금융당국은 지난 2월 '홍콩 H지수 ELS 현황 및 대책'이라는 제목의 제도 개선 방안을 내놓았다. 소비자 보호장치를...

홍콩 사태에도 앞다퉈 복귀 채비…이만한 먹거리 없다

|①비이자이익 확대 필요성…신한·국민·하나, 재개 채비 올해 9월부터 국내 주요 은행들이 주가연계증권(ELS) 상품 판매를 재개한다. 홍콩H지수(HSCEI) ELS 사태가 발생한 지 1년 반 만이다. 당시 홍콩H지수 ELS...

신한은행, ‘실질적 금융화’ 초점…지급결제 PoC 본격화

|리테일 접점 '땡겨요'에 첫 실험…가상자산 커스터디 이어 지급결제 생태계 기반 확보 신한은행은 가상자산이 시장의 관심을 받기 시작했던 때부터 전담 조직을 꾸려 연구 및 사업 기회를...

신한은행, 핵심 지향점은 ‘Tone at the Top’

| CEO부터 고객 신뢰 위한 내부통제 환경 조성…자금세탁방지본부, 목표 실현 중추 신한은행의 자금세탁방지(AML) 업무에 관한 핵심 지향점은 'Tone at the Top'으로 설명된다. 내부통제의 한 부분으로...
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